2. Motivación

Getnet no es una empresa nueva. Es el tercer intento en ocho meses — dos finales anteriores, y

una de ellas, la de junio, se perdió por cómo se contó la trayectoria, no por la trayectoria.

La oferta de junio pedía un perfil AWS: Bedrock, EKS, LangGraph en producción, MCP y cinco años en

nómina. No era la partida correcta. La oferta de ahora es distinta — y está escrita para lo que

de verdad se ha construido: Azure, RAG con conocimiento corporativo, control de acceso a las

fuentes, evaluación de respuestas, un bloque entero de governance marcado como "se valorará

especialmente", y tres años de experiencia.

La entrevista de junio dejó una lista corta de errores que no se repetirán, porque ahora están

escritos: tres "no me acuerdo", un "lo consulté con otro LLM", el protocolo propio usado como

escudo, un "me lo he construido todo" repetido cuatro veces, y un caso de RAG regalado que se dejó

pasar. Este libro convierte cada uno de esos errores en un capítulo con su respuesta.

La motivación de fondo no es un salario ni un cargo: es una mesa. En Getnet hay una mesa donde las

decisiones de IA se discuten con gente de negocio, de seguridad, de datos y de software — y el

trabajo de los últimos años ha sido, en solitario, hacer de todos esos roles a la vez. Lo que

falta no es saber más: es la mesa.

Este libro existe para que, cuando Serquo llame con la fecha, no haya que improvisar. Para entrar a

esa entrevista con cada cifra en su sitio, cada pregunta con su respuesta, y la historia bien

contada — la de verdad, no la de la máquina. El objetivo no es memorizar un guion. Es llegar

sabiendo, con calma, que todo lo que se diga se puede demostrar.

Y si el filtro es el número de años en una nómina, la respuesta ya está escrita: "Si es eso, no lo

paso. Si es si puedo construir esto y responder de ello, sí."