17. Epílogo

No hay fecha todavía. Serquo tiene que llamar. Y esa es la ventaja: hay tiempo para que este

libro deje de ser un libro y se convierta en reflejo.

Cuando llegue la llamada, el plan es corto y no necesita decisiones:

1 · El día que confirmen la fecha. Una sesión de ensayo en voz alta con las tres preguntas que

más pesan — la 23 (¿cómo sabes que funciona?), la 27 (Responsible AI en Getnet) y la 39 (el equipo)

— más la apertura. Nada de escribir más: hablar.

2 · La noche anterior. Modo 4: la chuleta. Repasar los tres casos y las palabras clave. Dormir.

El que llega descansado y con lo justo, responde mejor que el que llega cargado de folios.

3 · El día D. Llegar sabiendo una cosa: no se va a demostrar que se sabe todo. Se va a

demostrar que lo que se dice, se puede enseñar. Cada cifra tiene su registro, cada decisión tiene

su porqué, y cada "no lo tengo" está dicho con la honestidad que hace creíble el resto.

Y pase lo que pase, el libro queda. Es la memoria del proceso — no de la entrevista, del

proceso: de dónde se venía (junio), qué se construyó (los once capítulos), y qué se es ahora

(capítulo 11). Lo que no se puede auditar no se puede desplegar — y este libro es, precisamente,

la auditoría de una trayectoria.

Si el filtro es el número de años en una nómina, no lo pasas. Si es si puedes construir esto y

responder de ello — la respuesta está en las cuarenta páginas que tienes delante.